“协调能力”是什么意思?
1、协调能力，是化解矛盾的能力，是聚分力为合力的能力，是变消极因素为积极因素的能力，是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。我们党要提高执政能力，其中很重要的一条，就是要具备很强的协调能力。 个人的力量总是有限的。
2、协调能力是指决策过程中的协调指挥才能.决策的领导者应该懂得一套科学的组织设计原则.应该熟悉并善于运用各种组织形式，还应该善于用权，能够指挥自如，控制有方，协调人力、物力、财力，以获得最佳效果。
3、所谓协调能力，就是指决策过程中的协调指挥才能。在工作中，我们需要这种能力来帮我们处理各种问题，尤其是对于领导者而言，他们的任务非常考验他们用人、安排事务、处理调控的协调能力。
沟通协调能力(沟通协调能力不足表现在哪)
所以，公务员的沟通协调能力，包括沟通和协调两种能力，沟通能力表现为与谁交流、交流什么、如何交流；而协调能力则在交流的基础上表现为如何调整交流各方面的利益和关系，使之分工协作，互相配合，和谐有序地完成行政目标。
在说话能力里，和领导沟通的能力是重中之重。据美国一家研究所进行的一项专门调查显示，有80%以上的企业管理者经常发出这样的抱怨：员工语言表达能力每况愈下，这主要表现在两个方面：与同事沟通出现语言障碍，向领导汇报时表述不清。
(1)表达内容不清晰，从而引起领导的不满。下属愿意把自己的工作坦诚、细致地反映给领导，但由于缺乏清晰的叙述，占用了领导较多的时间，从而引起了领导的急躁情绪。(2)缺乏观点，使领导难下决策。
什么是沟通协调能力?
1、沟通协调能力的含义1 沟通协调是指管理者在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，使其减少摩擦，能够调动各方面的工作积极性的能力。
2、你好，沟通能力是指在工作中向有关人员询问意见，传递消息，施加影响以及获得支持与配合。相信沟通能力强的人，与人相处，调解工作会受欢迎饮许多。
3、沟通协调能力是指什么1 沟通协调能力指通过传递思想、观点、情感和交流情报、信息、意见，来协商、调整他人的活动，从而建立良好的协作关系，使之相互配合，和谐有序地完成目标的技巧和才能。
4、沟通协调能力包括的方面如下：沟通。从信息沟通的内容划分，可分为：工具型沟通和表意型沟通。工具型沟通：通告，相关办法的发布。表意型沟通：工程例会，碰头会等，这类沟通是通过情感沟通达到目的。
人效提升方案
1、一般来说，有如下几种方式确定人效目标值：标杆基准法、目标逆推法、趋势外推法、博弈法。 干预人效洼地 考虑到组织单元的不同属性，对于人效洼地进行干预的方式有两种。 一是人效包干。
2、提高员工的归属感和成就感。通过建立员工内部沟通渠道，加强员工之间的交流和协作，提高员工归属感。 提供良好的工作环境和工作氛围。
3、组织构架、人员汰换、薪酬考核和人才培养四个方向上，都能找出人效提升的巨大红利空间，一挖一个准。例如，我们通过改变薪酬的固浮比，让浮动部分最大程度与市场绩效相关联，人效必然提升。
4、在提高经销商业绩方面，您可以问自己五个问题。从客户的角度出发，调整休息区。你可能认为4S店的等候区已经没有什么可改的？或许是你没有从客户的角度来看待它。
5、明确绩效目标：确定绩效目标是制定KPI具体方案的第一步。企业或组织应该根据业务目标和战略方向，确定具体的绩效目标，以便建立与之相对应的KPI体系，确保员工行为与业务目标和战略方向相一致。
6、对于影响人效的因素，直接因素有销售额与员工数量，当销售额一定时，使用的员工人数越少则人均劳效越高；而当员工人数既定时，则销售额越高，人均劳效也越高。
