一、创业品质:正直、渴望、勇气、决心、勇气、洞察力，创业双赢，不轻易放弃。
二、知识储备:行业知识、产品知识、营销知识、金融知识等。
三、能力要求:
1.预测力:对内对外都要有一定的预测力，提供及时的预案；
2.判断力:对事情的曲折有清晰的判断；
3.决策力:经过深思熟虑，集思广益，果断决策；
4.执行力:有了好的战略和计划之后，还要有强有力的执行力，才能取得阶段性的成果；
5.危机处理能力:面对危机，能迅速做出对公司最有利的决策；
6.社会活动能力:一定程度上是社交能力；
7.学习能力:要不断更新急需的知识，商业思维要能跟上；
8.数字化能力:现代商业需要数字化思维；
当然，你至少具备以上四五种能力，否则不要轻言创业。
四、创业资源:
1.项目:有吸引力的项目(顺应趋势，轻资产，高频购买，资金周转快)。只有项目好，才能吸引人才，吸引客户，吸引投资人。有了这些条件，你的项目才能有好的发展前景；
2.资金:至少能支撑一两年的启动资金。创业最重要的三个要素:资金、方向、坚持。没有足够的风险投资，一旦遇到困难就难以坚持；
3.团队:能力互补的创业团队，“没有团队，就没有创业”，单干很难成大事，很难生存；
4.商业模式:你赚钱的逻辑是什么？你做什么，怎么做，怎么卖，卖给谁？我们必须想清楚；
5.网络:行业网络和客户网络。
第四，业务能力
商业的本质是管理资源。一个要有资源，一个要会管理。两者缺一不可。
1.商业模式设计能力
九大核心要素(价值主张/客户细分/渠道通路/客户关系/关键业务/核心资源/重要合作/收入来源/成本结构)；
2.产品创新能力
五个层次:颠覆性创新、功能性创新、改良性创新、时尚审美和个性化。初创企业资源有限，能力不足，但至少要在产品的多个纬度为客户创造一到两个耳目一新的点，甚至是行业第一，这样你的产品才会有卖点；
3.企业家销售能力
确定细分市场 # 8212；-选择桥头堡 # 8212；——找到高贵的 # 8212；-获得几个订单 # 8212；——同时，建立口碑 # 8212；——开拓更大的市场。
4.管理能力
团队管理:凭借大家的力量，天下无敌；以众人之智，无敌于圣人！
客户管理:双赢理念，赋能思想。
