商业计划书是创业者敲开投资人大门的“敲门砖”商业计划书格式，是创业者对计划创建的业务的书面总结。一份优秀的商业计划书往往会让创业者事半功倍。
商业计划书是一份全方位的商业计划书，主要目的是提交给投资人，让他们对企业或项目进行判断，从而使企业获得融资。用于描述与拟建企业相关的内外部环境条件和要素特征，为业务发展提供指标图，衡量业务进展。通常，商业计划是营销、财务、生产、人力资源和其他职能计划的结合。
大学生创新创业策划书怎么写？先参考网页上的模板，再根据自己的情况进行增删。你写得越多，你的分数就越高。如果都是那些模板和花言巧语，你看得出来！
策划书说到底就是分析自己的创新创业项目，格式主要如下:
1.职业描述。需要描述进入什么行业，销售什么产品(或服务)，主要客户是谁，行业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业应该是独资、合伙还是公司形式，打算什么时候开业，开多久。
2.产品/服务。你需要描述你的产品和服务是什么，有什么特点，你的产品和竞争对手有什么不同，如果不特别，客户为什么会买。
3.市场。首先，我们需要明确目标市场在哪里，是现有市场的现有客户，还是在新市场开发新客户。不同的市场，不同的客户，有不同的营销方式。确定目标后，再决定如何上市，促销，价格等。，并做好预算。
4.位置。一般的公司可能对选址没有太大的影响，但是如果要开店的话，店面选址就很重要了。
5.尤其是竞争，竞争分析应该在以下三个时间点进行:
创业或进入新市场时；当一个新的竞争者进入他所经营的市场时；随时随地做竞争分析，最省力。竞争分析可以从五个方向来做:最接近的五个竞争对手是谁；他们的生意怎么样；他们与这项业务的相似程度；向他们学习什么；如何做的比他们更好？6.管理。中小企业的失败98%来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力。目前没有明确的解决方案。
7.人员需要考虑现在、半年内、未来三年的人员需求，具体考虑需要引进哪些专业技术人才，全职还是兼职，工资怎么算，需要的人员成本。
8.金融需求与应用。考虑融资资金的使用，营运资金周转等。，并预测未来三年的损益表、资产负债表和现金流量表。
9.风险。并不意味着竞争就是风险。风险可能是进出口汇兑风险、餐厅火灾风险等。，并注意风险来临时如何应对。
10.成长和发展。下一步是什么，三年后会怎样？这也是商业计划书应该提到的。企业要能持续经营，所以在规划上要多元化，要全面。
