企业家会努力用尽可能少的资源推动企业发展，在企业成长的各个阶段整合企业家资源。他们需要的不是拥有资源，而是控制资源。
霍华德·史蒂文森
案例:蒙牛借钱。
牛根生和他的创业团队把一个“无奶源、无工厂、无市场”的“三无企业”发展成为年销售额21亿元的大企业。成功的核心因素之一是杠杆。
1.反向操作
2.虚拟联盟
3.统一战线
4.国际化的梦想
就这样，牛根生用别人的钱做了自己的事，用聪明灵活的战略战术创造了乳业世界的神话。
一，创业资源的概念
创业资源是高科技企业建立和成长过程中所需要的各种生产要素和支持条件。因此，在创业过程中，要积极拓展获取创业资源的渠道。
创业资源的类型
1.内容:人力资源、财力资源、物力资源、技术资源、组织资源和信息资源。
2.控制主体角度:外部资源和内部资源。
3.形态角度:有形资源和无形资源。
4.利用方式:直接资源和间接资源。
5.传统资源和杠杆资源。
6.投资的时间顺序:初创企业投入的资源和创业产生的资源。
第二，成功创业所需的资源
1.有前途的商业计划
2.创业所需资金
3.创业所需的技术
4.创业需要的人力资源。
5、技术、市场和政策信息。
6.关系网络
7.营销网络
1.有前途的商业计划
获得一个可行的商业计划是商业活动的必要条件。所以对于创业者来说，一份有前景的商业计划书也是一种创业资源。
显然，如果没有一个恰当的创业活动规划和一个有前途的创业计划，就很难凝聚创业团队和吸引他人加入，创业者自然也就无法到达成功的彼岸。
商业计划必须明确回答以下基本问题:
①(你打算怎么办？简明扼要地描述你的产品或服务的名称、特点和核心优势。
(2)(为谁，在哪里)你的市场在哪里？展示你的产品或服务的客户群、特点和规模；同类或类似产品和服务的市场情况和竞争对手的情况，你所具有的差异和优势。
(和谁)你打算和谁做？说明你的团队构成，你的团队技能构成，你拥有的基础和核心资源。
你打算做什么？说明你将使用什么技术来生产产品或提供服务，你将使用什么营销方法来寻找你的客户和销售你的产品？
⑤(如何)第一年有哪些可能的经营状况？(提前)编制第一年的现金流量表和损益表，预估第一年可能遇到的困难和风险。
2.创业所需资金
没有资金，创业者无法创建企业，无法推动创业初创项目。很多创业者受困于创业和启动项目所需资金的匮乏。即使一些企业已经起步，也常常陷入风险资本短缺的困境。因此。资金是创业需要的资源之一。
3.创业所需的技术
创始企业是否掌握了企业需要的“核心技术”或“根技术”，是否拥有技术的所有权，决定了创业的成本和新企业能否在市场上取得成功。尤其是依靠高科技创业。
创业不仅需要持续的技术支持，还需要各种优秀的创业团队。优秀的创业团队需要德才兼备的优秀人才。
而且，风险投资人真正寻找的往往是创业所依赖的技术的潜力和优秀的创业团队。
4.创业需要的人力资源。
人力资源不仅指创业者及其团队的特质、知识和激情，还包括创业者及其团队所拥有的能力、经验、意识、社会关系和市场信息。
苹果电脑公司的创始人史蒂夫·贾比尔曾经说过；“创业的时候，最先雇佣的10个人会决定公司的成败，每个人都是这个公司的十分之一。如果10个人里有3个人不那么优秀，那为什么要让你公司里30%的人不够优秀呢？小公司比大公司更依赖优秀人才。”
企业一旦成立，企业家团队的管理能力和经验非常重要。
中国第一个创业的女大学生。
1999年，华中科技大学学生李玲玲拥有7项实用新型专利，其中一些正在研发并投入生产。2000年5月，她被评为湖北省十大杰出青年之一。1999年7月，李玲玲获得大学生创业基金10万元，成立武汉天行健科技发展有限公司，任董事长兼总经理，被媒体誉为“中国第一个创业的女大学生”。
然而，这家由李玲玲创立的公司不到一年就陷入了停滞。缺乏继续创业的业务能力和把握市场的能力，把她甩下了创业的列车。
5、技术、市场和政策信息的获取。
技术、市场、政策等信息是创业者做出正确决策的信息基础，也是及时调整创业思路的依据。
在瞬息万变的市场经济中，如果不能及时、完整地获取这些信息，创业者必然会“摸着瞎子摸象”，处处碰壁。
同时，如果各种来源的信息是分散的、浅薄的，就很难保证技术经济信息的完整性、准确性、及时性和有效性，这无疑会影响创业企业的决策，甚至影响创业企业的成败。
6.关系网络
市场经济是人们形成契约利益的经济，在这种经济体制下创业绝对离不开人们的关系网。
关系网络可以有效降低创业的交易成本，提高效率，降低创业者的个人成本。而且根据关系资本和社会网络资源理论，关系网络作为创业者所拥有的独特资源，也会给创业者带来关系租金收入。
7.营销网络
新创企业无论是销售别人生产的商品还是自己的产品，都需要强大的营销网络作为营销平台。
一些新企业的成功往往与在他人帮助下拥有强大的营销网络有关。因此，营销网络也是重要的创业资源之一。
