为什么企业家容易出现在大公司？我是一个有翅膀的创业者。我以前服务过消费品的大公司，生物技术的头部企业。这个观点还是比较认可的。
为什么会这样？简单说说我的理解！
首先，我们需要搞清楚创业者是什么样的人。企业家是指某人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将自己发现的信息、资源、机会或技能以一定的方式转化，创造更多的财富价值，实现某种追求或目标的过程。所以大公司能从小到大，能主要靠人才从竞争中胜出，聚集了同行业的优秀人才。优秀的人才往往有理想、有抱负、有能力、有资源、有专业精神、有经验，他们在大公司有他们的位置，他们的一些特质和创业者非常相似。大公司的中高层人才，尤其是销售、运营岗位的人才，压力很大。他们一般都有独立的能力，领导、管理、沟通、整合能力是很多小公司老板无法比拟的。如果他们出来在行业内创业，成功率往往很高。一旦他们创业成功，他们的示范效应也非常明显。比如牛根生，曾经是国内第一牛奶品牌某利润的副总裁，从某利润出来后创办了某奶牛品牌，带领一批从某利润出来的老部门。某牛品牌凭借其强大的资源整合能力和运营管理能力，迅速打开市场，树立品牌，受到国际大资本的青睐，发展成为有一定利润竞争的强势品牌。再比如某高学机的段永平。起初，他是第一品牌的一个王者学习机的高管。后来他自己创业，青出于蓝而胜于蓝。
其次，大公司是同行业的领头羊，在管理、运营、品牌推广等等方面都处于领先地位，这是创业者特别想掌握的。一个大公司就是一个大平台，孵化器，聚集了行业内优质的供应商，优秀的人才，优质的客户等等。大公司的创始人也是创业者学习的榜样。就像上述牛根生、段永平的案例一样，大公司的创始人起点比较高，眼界不一般，熟悉行业内部的规律和规则。他们可以在此基础上创新，对外部资源和客户有更好的把握。创业成功率大大提高。
最后，一些有创业梦想的人意识到，行业内头部企业的工作与其说是工作，不如说是学习和偷师。曾经的中国首富李嘉诚也有类似的经历。当时为了学习制作塑料花的技术，他在一家意大利企业学习工作了半年。后来成为香港塑胶花之王，为日后的商业帝国打下了坚实的基础。说实话，我的第三次成功创业，也得益于在一家行业头部企业学习了一年多。
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如何把兴趣爱好变为创业项目？这个不好说，毕竟情况不是很清楚，很难讲怎么做啊，得要看具体的实际情况是怎么样的，每个人情况不一样，就会有不一样的做法，并不是说兴趣爱好不可以变成创业项目，这个得要懂得如何去做才行，很多人的兴趣爱好本来就可以变成项目的，而且这个兴趣爱好就是自己本身天赋所在的话，才是真正的兴趣爱好，要不然也只是一时的冲动而已，很多人的兴趣爱好根本就不是兴趣爱好，所以无法变成真正的项目，很多人一直在找项目，他们都是向外找，我们经常被问到有什么好的项目，可是当我们回答说这个项目就是在每个人自己的身上时，他们觉得可笑，怎么可能呢？其实这个就是基于自己自身情况出发，再结合外界的情况，然后就会找到那个真正的项目了，但是我们很多人是从外边去寻找，所以找来的项目，都是很难做得好的，毕竟这些项目都不是基于自己的兴趣爱好，所以就无法合适自己去做了，这样的话，当然就不可能把它做
