如果是从事商业管理的朋友，一定要知道战略是决定商业活动成败的关键因素。换句话说，企业能否实现高效运营的目标取决于经营战略的选择...
因此，企业的经营战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的因素。那么如何才能制定出一套看似符合企业的发展战略呢？
今天，我将为您提供一套企业战略规划模板，包括从差距分析到组织能力的七个部分。很实用很实用。有了这个模板，你就可以轻松制定企业发展战略。
差距分析对于我们大多数企业来说，只有有了好的经营战略，让所有的人都按照经营战略来安排自己的日常经营活动，才能保证企业充满活力，才能有序发展。
以第一部分的“差距分析”为例，我们可以知道，只有科学有力地分析企业的内外部环境，才能正确弥补相关不足，推出正确的发展路线。
业务策略与计划战略制定的基本内容一般包括以下六个方面:
企业使命确定
业务战略目标设定
外部环境分析(宏观环境、行业环境、竞争环境)
企业资源和战略能力的评估
战略方向选择
竞争战略选择
