施乐公司的___是标杆管理的先驱者和最著名的倡导者。(3.5分
施乐公司的罗伯特·开普是标杆管理的先驱和最著名的倡导者。
施乐公司的罗伯特开普是标杆管理的先驱者和最著名的倡导。罗伯特·开普在20世纪80年代初期，担任施乐公司的副总裁时，开始引入标杆管理的概念，并在公司内部推广实施。
标杆管理起源于（B）。A.通用电气 B.施乐公司 C.IBM公司 D.摩托罗拉公司 施乐公司的（A）是标杆管理的先驱者和最著名的倡导者。
标杆管理最早出现于20世纪80年代前后的美国施乐公司。所谓绩效标杆，就是拿自己去与最好的相比较。标杆管理本身并不是一种专门用于采购或者供应链管理的方法，而是企业和部门层次的管理者使用的一种方法。
标杆管理的核心内容
标杆管理，又称为“基准管理”，是20世纪90年代三大管理方法之一， 其核心内容为不断寻找最佳实践，并以此为基准不断地持续改进。 标杆管理目前在中国企业中的应用非常广泛，并取得良好的发展。
其核心是向业内或业外的最优秀的企业学习。通过学习，企业重新思考和改进经营实践，创造自己的最佳实践，这实际上是模仿创新的过程。 标杆管理，又称基准管理、目标管理、参照管理等，是一种有目的、有目标的学习过程。
持续改进是标杆管理的核心理念之一，强调企业要在不断学习和实践中，不断地完善和优化自身的运营和管理。
标杆管理制度的核心是通过学习和借鉴行业内优秀企业的管理经验和模式，从而提升自身的管理水平和竞争力。适应性强 标杆管理制度不仅适用于不同行业不同类型的企业，也适用于企业内部的各个部门。
(一)标杆管理的核心观点让别人交过的巨额学费，给自己的成长带来效率。
标杆管理法则的标杆管理起源
标杆管理起源于美国的施乐公司。在二十世纪七十年代末八十年代初，美国施乐公司率先导入标杆管理并获得了巨大成功。
标杆管理起源于美国施乐公司。标杆管理法是美国施乐公司于1979年首创，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性。
标杆管理起源于美国施乐公司，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性。
标杆管理起源于美国。标杆管理法是美国施乐公司于1979年首创，西方管理学界将其与企业再造、战略联盟一起并称为20世纪90年代三大管理方法。标杆管理方法较好地体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性。
