盘点计划（存货盘点计划）

存货审计中涉及到存货的盘点问题,其中存货盘点计划是由谁制定的_百度知...

1、通常，存货管理部门是对存货进行日常管理和组织盘点工作的主责人，因而，企业内存货管理部门是制定盘点计划的负责人。

2、存货盘点计划是被审计单位管理层编制的关于存货盘点的计划安排；存货监盘计划是注册会计师编制的。两者之间的联系是：注册会计师应根据被审计单位的盘点计划来制定相应的监盘计划，复核或与管理层讨论其存货盘点计划。

3、盘点表单一般是被审计单位会计人员根据财务记录编制的。盘点汇总表是盘点人员根据盘点表，即实际的盘点结果汇总编制的。

4、进行盘点是被审计单位的事情，但是组织盘点不能由被审计单位独立完成，因为要配合事务所的审计，所以被审计单位的盘点计划是需要报备的，然后事务所根据需要进行监盘。

现场规划根据仓库的空间大小，进行仓库规划，将仓库分区。充分利用空间，例如制订相应的货架，并且要考虑到仓库的最高库存量。

明确盘点对象，确定资产范围不同企业，对固定资产的界定不同，这里尤其是强调与低值易耗品的区分。了解盘点目的，确定盘点人员盘点目的决定了参与盘点的各方角色、人数和责任。从分工上，分为盘点人、监盘人。

盘点计划书里一定要有盘点的时间、盘点的范围、盘点的规定和盘点人员安排。1盘点计划人，执行人，成员。2盘点的目的，我们为什么要盘点。现有的库存，固定的台账和现有的资产是否相同一致。

外部测评顾问做人才盘点时，通常会用到以下三种方法。心理测验。借助专业的心理测量量表去评价个性、价值观，高信效度的工具确保评价的科学与准确性。行为面谈评估。

，确定资产盘点范围、时间安排、实施盘点的负责人及相关人员范围。2，成立盘点工作专项小组，确定负责人和各项工作对应的主责者。

拟定人才盘点之后的行动计划。跟踪实施效果。

对于购进的货物、在产品、产成品发生非正常损失引起盘亏存货应负担的增值税，应一并转入“待处理财产损溢”科目。对于购进的货物、在产品、产成品发生非正常损失引起盘亏存货应负担的增值税，应一并转入“待处理财产损溢”科目。

企业对于破损的货物，首先应作盘亏处理借：待处理财产损溢贷：原材料周转材料库存商品等盘亏存货应负担的增值税，应一并转入＂待处理财产损溢＂科目。

注册会计师在存货监盘中实施检查程序时发现差异，认为被审计单位的存货盘点程序存在缺陷，注册会计师应当提请被审计单位调整。

对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因，分别情况进行转账，属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错，经批准后转作管理费用 .借：管理费用贷：待处理财产损溢──待处理流动资产损溢。

企业发生存货盘亏及损毁时，借记“待处理财产损溢”科目，贷记“原材料”、“库存商品”等科目。在按管理权限报经批准后应做如下会计处理：对于入库的残料价值，计入“原材料”等科目。

软件缺陷的处理流程是观察和记录缺陷、缺陷评审和分析、环境搭建和复现、修复缺陷、关注和修改缺陷。

1、实施存货监盘程序时考虑存货移动情况、存货的状况、存货的截止、对特殊类型存货的监盘。存货移动情况。尽管盘点存货时最好能保持存货不发生移动，但在某些情况下存货的移动是难以避免的。

2、存货盘点的准备工作制订计划：人员的确定及分工，盘点时间，连续编号的盘点标签，若是较大的企业要绘制存货摆放示意图，以及规划盘点路线等。

3、(2)审计人员应当特别关注存货的状况，观察被审计单位是否已经恰当地区分所有毁损、陈旧、过时及残次的存货。记录这些存货以便事后追查以及编制存货跌价准备明细表。

4、收集仓库物品资料这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。

5、了解库存饱和度—盘点了解物料盘点的职能，正确运用物料盘点方法，确定物料的现存数量，纠正帐物不符现象，使企业不会因帐面的错误而影响正常的生产计划。

6、存货盘点应由仓库管理人员及独立的会计记账人员和科室存货保管人员共同进行。存货盘点清查一方面要核对实物的数量，看其是否与相关记录相符、是否账实相符；另一方面也要关注实物的质量，看其是否有明显的损坏。