服装店员工规章制度
服装店店员规章制度 工作时间保持愉快精神，和气待人。 在店内不得抽烟与喝酒。 保持店面整洁，天天打扫卫生，整理货品。每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。
顾客永远是对的，尊重顾客的意愿（不管顾客试挑多少衣服，最终是否购买，都要和颜悦色）。
服装店帐物制度 细则：文件的负责人.交接制度.财物的管理流程（营业款收取）.店铺物品申请（需求） 一 服装店店员规章制度 工作时间保持愉快精神，和气待人。 在店内不得抽烟与喝酒。
员工离职，应提前30天向公司以书面形式提出申请，违者扣发一月工资。内购制度 员工购买店内衣服用付现金，原则上不能刷卡，必须刷卡时，刷卡要付手续费。
服装店的管理制度 人力资源管理制度是企业对人力管理观念的综合体现，表达了一定的管理原则，并通过一整套完善的管理内容表现出来，以保证人力资源管理过程的科学性和完善性。
服装店营业员考核制度是什么?
1、电工、美工、录入、驾驶员(不是效益工资体系的)设为后勤组。 一类店人教经理(专员)、防损员，四类店值班经理(店长)进行小组U常基础稽杳并作记录。
2、营业员管理制度考勤制度 （一） 考勤 华联通讯由考勤员统一施行逐日登记。 （二） 迟到、早退、矿工 凡超过规定的上班时间未到岗或提前离岗，且无正当理由，视为迟到或早退。
3、(6) 核对前日营业报表。营业中 1．检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。2．专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。
4、奖惩制度目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。适用范围：公司全体员工。
急求小型服装店财务规章制度?不要太长,一张A4纸就行。
1、小数点前或者整数要从右到左用二进制的每个数去乘以2的相应次方并递增，小数点后则是从左往右乘以二的相应负次方并递减。
2、前期可以少进些，等经验慢慢积累后，再逐渐增加进货的款式和数量。
3、企业的行政制度包括五个方面： 公司员工出勤考勤管理制度。 员工岗位责任制。 业绩考核制度及奖惩制度。 物资领用和财务管理制度。 领导班子决策管理制度。
4、会计在每次收货款前将收据薄交出纳，出纳在所用的收据上盖财务章后生效，其余没用的不可盖章。收据薄使用完毕交还会计检查核实后作保存。
服装下半年计划表5篇
服装下半年计划表篇1 为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避免出现无章可循的状况，特制定20__年下半 工作计划 。
关于服装下半年计划篇1 为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避免出现无章可循的状况，特制定20__年下半 工作计划 。
服装销售工作计划范文(篇1) 在竞争日趋激烈的时代，商家为了吸引消费者的眼球，提高销售量，应该在每个细节上力求做到于众不同，在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计，橱窗的造型外，软件服务尤为总要。
服装销售的工作计划 篇1 作为一名服装销售员我深感到责任的重大，经过一段时间的工作，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。
服装店的管理制度!!!
1、店铺（暂行）管理办法 顾客永远是对的，尊重顾客的意愿（不管顾客试挑多少衣服，最终是否购买，都要和颜悦色）。
2、细则：文件的负责人.交接制度.财物的管理流程（营业款收取）.店铺物品申请（需求）一 服装店店员规章制度 工作时间保持愉快精神，和气待人。 在店内不得抽烟与喝酒。
3、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应切不可冒犯对方。
求服装店管理规章制度
店铺（暂行）管理办法 顾客永远是对的，尊重顾客的意愿（不管顾客试挑多少衣服，最终是否购买，都要和颜悦色）。
迟到早退：迟到或早退10分钟以内扣除5元；迟到或早退（含请假）10分钟以上60分钟以内的每次按扣除10元计算；盘点缺勤扣发半日工资。有迟到早退或缺勤行为的没有全勤奖。
员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。
服装公司管理制度 在服装生产管理中，计划，实施，检查，处理是做好生产管理工作必须经过的四个阶段。计划：经过分析研究，确定管理目标，项目，拟定相应措施。实施：根据拟定的计划和措施，分头贯彻执行。
服装店员工准则 1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念，具备高尚的职业道德，以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。 2)员工应遵守国家法律法规，遵守店铺管理制度。
服装店的管理制度 人力资源管理制度是企业对人力管理观念的综合体现，表达了一定的管理原则，并通过一整套完善的管理内容表现出来，以保证人力资源管理过程的科学性和完善性。
