在工厂做采购,一般具体工作内容是什么,流程是怎样的,
1、采购主要是接收生产计划,然后根据计划要求找供应商要货,并在货物到达后办理入库手续(要注意货物价格及型号是否经过工厂价格审计部门同意)和请款事宜。有的单位还要报销发票。主要就是以上的问题。
2、采购的基本流程:接收采购计划-询比议价-决定-审核-跟催-收货-付款-退货。相关的单据有:请购单、采购单、询价单,采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。
3、采购流程:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
4、供应:包括申请(批准)、订货、取得物资(验收、入库、保管)、发料、回收废料的过程。供应主要工作:按生产订单,编制物资供应计划。组织货源。仓库管理:包括盘点。
采购流程
1、需求确认:确定采购的具体物品、服务或项目以及其规格、数量、质量标准等要求。供应商筛选:通过招标、询价、邀请竞标等方式筛选供应商,评估其资质、信誉、价格、交货能力等综合因素。
2、制定计划采购流程的需求识别阶段使企业能够制定准确的计划,及时以合理的成本采购商品和服务。采购申请采购申请是内部用户/客户提出的采购需求,寻求采购团队的帮助以满足现有需求。
3、采购工作流程:需求分析、供应商选择、采购合同签订、采购执行、采购评估。需求分析 需求分析是采购工作的第一步,它是企业采购的基础,也是决定采购方向和范围的关键因素。
4、采购的一般流程如下 1询价 询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息,该过程的专业术语叫供方资格确认。获取信息的渠道有:招标文件、行业刊物、互联网等媒体、供应商目录、约定专家拟定可能的供应商名单等。
5、.拟定采购计划,依据上述两个步骤的结果拟定采购计划。计划要包括:采购条件(付款条件、最低送货量、配送方式、退货条件等)、进货厂商、进货时间、商品类别、商品金额、商品数量等。)4.采购计划再检视及修正。
采购的基本流程
1、.采购计划再检视及修正。5.采购工作执行、控制。6.采购工作执行结果检讨、分析与know-how累积。
2、采购的基本流程通常包括以下几个步骤:需求确认:确定采购的具体物品或服务的种类、数量、质量标准等,并制定采购计划。供应商寻找:通过采购招标、询价、拍卖等方式寻找合适的供应商,并对供应商进行筛选。
3、采购流程的步骤是六步,不是八步,具体流程如下:采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件。供应商按采购文件要求编制、递交应答文件。
4、制定计划采购流程的需求识别阶段使企业能够制定准确的计划,及时以合理的成本采购商品和服务。采购申请采购申请是内部用户/客户提出的采购需求,寻求采购团队的帮助以满足现有需求。
5、采购流程的八个步骤如下:需要制定采购计划在采购之前自己要根据自身的经济情况,或者是根据公司的采购清单来制定出相应的采购计划。