服装店每日工作流程有哪些?店长店员都要做什么
“货款分责”的商店，店员要结算票据，并向收银员核对票额。“货款合一”的商店，店员要按当日票据或销售卡进行结算，清点货款及备用金，如有溢、缺应作好记录，及时做好有关账务，填好缴款单，签章后交给店长或商店经管人员。
）营业前准备：店长需提前30分钟到店，主持早会以激励团队。早会包括点名、检查仪容，设定当日营业目标，传达公司指示，表扬优秀员工，时间控制在10-15分钟。接着，指挥员工分工清理卫生，摆放手机，检查设备，确保整洁有序。2）营业中管理：店长需关注销售实现，合理调度店员，确保安全和优质服务。
每天检查店铺各项运营情况：店堂形象、店员仪容、数据库存、进销货情况；给店员做指引和培训，带动店铺现场的销售，完成每日，每周，每月的销售任务；负责店铺货品安全，定期更换店堂陈列，负责新货上市的铺排。每周或每月上写字楼开店长会，上传下效。
(2)负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。(3)维持货场及货仓整齐清洁。(4)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。(5)确保店内外装修，货架完好无缺。(6)监管一切店内装修，维修事项。(7)负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。
监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。
篇一 为加强对店面、店员有效管理，使店长工作正常、有序的履行，避免出现无章可循的状况，特制定此计划。早班：按店规规定穿*上班，早八点半开门后，安排一人打扫卫生，一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟)，后轮换。
服装店店长工作流程
1、营业结束前后的工作 （1）清点商品与助销用品 根据产品数量的记录账卡，清点当日产品销售数量与余数是否符合，同时检查产品是否良好，助销用品（如宣传卡，POP）是否齐全，若破损或缺少需及时向店长汇报、领取。（2）结账 “货款分责”的商店，店员要结算票据，并向收银员核对票额。
2、服装店店长需要深入了解品牌经营方针，根据品牌特色和风格制定销售策略，以确保店铺运营符合品牌定位。严格遵守公司各项规定，执行上级指示，确保完成公司下达的任务，提升店铺业绩。负责管理专柜的日常工作，监督导购工作表现，及时反馈员工动态，对导购进行培训，提高团队整体素质。
3、招聘流程： 面试→复试→录用→培训→试用→正式聘用 （2）人员培训 在专卖店开业前，需选派工作人员到公司进行培训。培训人员包括店长、营业员。培训方式包括课堂学习及专卖店实习。如因客观原因影响而无法正常进行，加盟店可按照公司提供的培训材料进行内部培训，公司在后期会继续指导此项业务。
4、标准的短会流程包括以下五个方面的内容：① 短会流程之一：问好在服装店的短会过程中，店长在一开始通常都不会忘记向导购员工的问好这个过程。在这里需要强调的是，“问好”应该要明确目的并关注导购员工当下的状态和情绪状况。
5、以下是金牌店长培训的内容：通过本次培训，让作为店长的你更明确店长的角色及工作职责，了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准，加强顾客服务管理，提升店铺顾客服务水平。
服装店运营流程[跪求]
有关冲单工作流程：具体可参照《ERP系统冲单规范流程》有关促销活动工作流程直营店档案管理：促销活动方案、辅料明细、各类价格通知、公司发部门的各类文件、通知，工作联系单、各店(柜)开业联系式单及图纸存档、员工工号牌、店(柜)一周信息反馈表存档。
新手开设服装店的步骤通常包括市场调研、制定计划、选址装修、采购货品、运营管理和持续调整等几个方面。首先，市场调研是开店前不可或缺的一步。新手需要了解目标顾客群体的喜好、消费能力和购买习惯，同时分析竞争对手的优势和劣势。
遇到节假日，店内要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额。
购买各种款式的服装以满足顾客需求是库存成本的主要部分，装修和设备在使用过程中的磨损和贬值则是折旧成本。企业所得税、增值税等是税费成本，如果需要贷款经营，贷款利息也是成本之一。工商税务、卫生管理费、宣传费用等是税费和其他杂费。
开一家服装店的基本流程
选择地址：等所有的调查结果都出来后，就可以开始选择地址了。这个地址，自然就是客流量大，消费水平相对集中的地方。也要看卖的衣服的档次，还有面对的消费群体都是什么样的人。
租赁店铺，要开服装店，必须有合适的店铺，在位置上，在人流方面等都要甄选好，这些都会影响到服装店的生意。要选择有流量的地方。去当地相关部门办理营业资质，要开店做生意，不管做服装也好，还是其他也罢，都应该有合法的经营资质，这样才能正常开业，才会安心经营服装店。
开一家服装店需要经过以下步骤： 市场调研：了解当地的服装市场，包括目标客户群体、竞争对手、市场需求和趋势等。确定店铺的定位和特色。 制定商业计划：制定一份详细的商业计划书，包括店铺的经营理念、定位、产品种类、定价策略、营销策略、资金预算等。
开设一家成功的服装店需要考虑以下几个步骤： 市场调研：首先，需要进行市场调研，了解目标消费者的需求和喜好，以及竞争对手的情况。这有助于确定最有潜力的定位和产品类别。 制定商业计划：制定一个详细的商业计划，包括店铺的目标、定位、产品分类、价格定位、市场推广策略等等。
开服装店所需要的全部流程都在这里
1、如果是普通大众的，价位适中的衣服的话，最好就开在服装店集中的地方，例如服装市场，或者是集市里，或者是靠近商场的地方，这样，不仅客流量大，而且客源也好掌握。还有，就是在市场里的时候，也不要选择太靠前的地方，也不要选择太靠后的地方。装修装潢：选择好了地址，就开始装修和装潢了。
2、办理营业执照：首先，需要向工商行政管理部门申请办理营业执照。营业执照是企业或组织合法经营权的凭证，依据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》第三条规定，未经工商登记主管机关核准登记注册，不得从事经营活动。
3、一般服装店开店需要办理个体户营业执照，如果公司经营经营比较大，想要在全国范围内开连锁店可选择有限责任公司营业执照，具体可根据店铺经营规模而定。
